গ্রেট হেলথ কেয়ার ব্লো্যাট: প্রতি 1 মার্কিন ডাক্তারের জন্য 10 অ্যাডমিনিস্ট্রেটর

হার্ভার্ড বিজনেস রিভিউ জন্য একটি ব্লগার সম্প্রতি স্বাস্থ্যসেবা কর্মসংস্থান সংখ্যা কমেছে এবং কিছু চমকপ্রদ পাওয়া যায় 1990 থেকে ২01২ সাল পর্যন্ত, ইউ.এস. স্বাস্থ্যসেবা কর্মীদের 75 শতাংশ বৃদ্ধি পেয়েছে। এমন সময় যখন কোটি কোটি আমেরিকানরা শীঘ্রই সাশ্রয়ী মূল্যের কেয়ার অ্যাক্ট (এসিএ) এর অধীনে সিস্টেমটি প্রবেশ করবে, এটি একটি স্বাগত প্রবণতা বলে মনে হচ্ছে

কিন্তু একটি ক্যাচ আছে। চাকরির গড় পাঁচ শতাংশ হলেও প্রশাসনিক কর্মচারীদের মধ্যে ছিল না, ডাক্তাররা

বিজ্ঞাপনের বিজ্ঞাপন

দুই দশক আগে ডাক্তারদের অনুপাত 1: 14 থেকে 1: 16 পর্যন্ত এখন অন্যান্য স্বাস্থ্যসেবা কর্মীদের অনুপাত। প্রত্যেকটি ডাক্তারের জন্য 16 জন শ্রমিকের মধ্যে, মাত্র ছয় রোগী-নার্স এবং হোম হেল্থ এডস-এর জন্য যত্ন নেওয়া হয়, উদাহরণস্বরূপ। অন্যান্য 10 বিশুদ্ধরূপে প্রশাসনিক ভূমিকা আছে।

এবং এই বৃদ্ধি রোগীর চাহিদা বৃদ্ধি দ্বারা চালিত হয় না। প্রকৃতপক্ষে, যদিও ACA আগামী বছরের মধ্যে কার্যকর হয় যখন চাহিদা সম্ভবত বেড়ে যাবে, আমেরিকানরা সময় কম যত্ন ব্যবহার করা হয়েছে। ২00২ থেকে ২01২ পর্যন্ত, হাসপাতালগুলিতে ব্যয় করা আমেরিকানরা 12 শতাংশ হ্রাস পেয়েছে, আর হাসপাতালের কর্মীরা 11 শতাংশ বৃদ্ধি পেয়েছে।

এই নিয়োগের ট্রেইং ড্রাইভ কি?

জেফরি ডি। সেলবার্গ, অ-লাভ-লাভ ইন্সটিটিউট ফর হেলথ কেয়ার ইমপ্রুভমেন্ট (আইএইআই) -এর এক্সিকিউটিভ ভাইস প্রেসিডেন্ট, নিয়োগের ঝুঁকি বাড়ানোর প্রধান অবদান হিসাবে জটিল জটিলতাকে উদ্ধৃত করে।

বিজ্ঞাপন

"স্টাফের আরো বেশি স্তর রয়েছে যা হাসপাতাল এবং চিকিত্সকগণের অফিস-স্বাস্থ্যসেবার কেউ -কে জিজ্ঞাসা করা হচ্ছে। ডেলিগেটিং এবং নিয়ন্ত্রক প্রয়োজনীয়তা পূরণ - এই সব চাহিদা যোগ করা হয়েছে, "Selberg Healthline বলেন। "যে চাহিদা আসলে ভাল ফলাফল তৈরি করা হয়েছে … কম সময় এবং কম খরচে? আমি মনে করি, ব্লগের বর্ণনা অনুযায়ী, উত্তরটি কোনটিই নয়। "

আইএইচবিতে আসার আগে, সেলবার্গ কলোরাডোতে তিন-হাসপাতাল শৃঙ্খলের সিইও ছিলেন, যিনি 3,000 কর্মী নিয়োগ করেছিলেন। তিনি তার ব্যবসার বিভাগে একটি দৈনিক ভিত্তিতে অদক্ষতা দেখেছিলেন, যেখানে গ্রাহক পরিচর্যা কর্মীদের ভরাটকৃত একটি ঘর বীমা প্রতিনিধিদের সাথে বসে ছিল, আর অর্ধ ডজন ক্রেতারা তাদের সাথে থাকত।

বিজ্ঞাপনবিজ্ঞান

"সিস্টেমটি বিভক্ত। রোগীদের প্রতি তাদের স্ব স্ব এবং তাদের অবস্থার জন্য যত্নের পুরো চক্রের পরিচর্যা করার জন্য এটি ভালভাবে প্রকৌশলী নয়, "সেলবার্গ বলেন। "এটি একটি ভয়াবহ পদ্ধতি এবং এটি সংস্কারের প্রয়োজন। "

আমরা কিভাবে ভলিউম থেকে মান পরিবর্তন করতে পারি?

হার্ভার্ড বিজনেস স্কুলের অধ্যাপক মাইকেল ই। পোর্টার এবং প্রেস গানে এসোসিয়েটসের প্রধান চিকিত্সক থমাস এল। হার্ভার্ড বিজনেস রিভিউ এর এই মাসের প্রিন্ট ইস্যুতে তাদের স্বাস্থ্যসেবার সংস্কারের দৃষ্টিভঙ্গি উল্লেখ করেছেন।