বয়স্ক বাবা-মায়ের জন্য যত্নশীল নতুন 'কর্মী মনের' হয় <আমেরিকা ও বয়স্ক যত্ন প্রয়োজন হিসাবে

দেশব্যাপী সংস্থাগুলির জন্য, বয়স্ক বাবামাদের প্রাপ্তবয়স্ক শিশুটি আজকের 1980 সালের 'কর্মরত মায়ের উদাহরণ। '

তিন দশক আগে, শিশুশ্রমের বিষয়টি জাতীয় স্পটলাইটের দিকে ঝুঁকে পড়েছিল যখন আমেরিকান পরিবারগুলি কর্মীদের মধ্যে প্রবেশ করতে উভয় স্বামীদের প্রবেশের অনুমতি দেয় এটি একটি প্রধান সমস্যা যে ইতিমধ্যে সমাধান করা হয়েছে সঙ্গে মানব সম্পদ পেশাদার উপস্থাপন।

বিজ্ঞাপনজ্ঞান

কিন্তু এখন মূল্যবান শ্রমিকদের বজায় রাখার ক্ষেত্রে কোম্পানিগুলি একটি নতুন চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হয়। আমেরিকানরা যতদিন বেঁচে থাকে, ততই আল্জ্হেইমের রোগ এবং ডিমেনশিয়া অন্য ধরনের উন্নয়নশীল হয়। তাদের প্রয়োজন এত গভীর হয়ে গেছে যে এটি শিশু যত্নদাতাদের উপর একটি টোল লাগছে, যারা ইউ.এস. কর্মী-বাহিনীর অন্তত ২5%

আল্জ্হেইমের রোগ সম্পর্কে 10 অদ্ভুত ঘটনা »

মানবিক সংস্থার জন্য সোসাইটি (এসএইচআরএম) 10 বছরের বেশি সময় আগে এই উদীয়মান সমস্যা সম্পর্কে সতর্কতা দেখিয়েছে। তার 2003 সালে Eldercare সার্ভে, প্রায় 300 মানুষের সম্পদ বিশেষজ্ঞের 25 শতাংশ জরিপ জরিপ বলেছে যে তারা তাদের কর্মীদের জন্য প্রদান করে যারা পিতামাতার যত্ন নেওয়ার জন্য সময় বন্ধ করে দেয়। কিন্তু একই সমীক্ষায়, 94 শতাংশ স্বীকার করেছে যে তাদের এইরকম কোনও আনুষ্ঠানিক নীতি নেই।

বিজ্ঞাপন

গ্রুপ তার রিপোর্টে সাবধান করে দিয়েছিল যে, যদি বাবা-মাদের যত্ন নেওয়ার বিষয়টি শ্রমিকদের সমস্যা না হয় তবে শেষ পর্যন্ত "উত্পাদন, রক্ষণাবেক্ষণ এবং কর্মচারী সন্তুষ্টিকে কঠোরভাবে প্রভাবিত করবে"। "একটি আনুষ্ঠানিক নীতির অভাব, একটি প্রতিষ্ঠানের মধ্যে বিভিন্ন পরিচালকদের ভিন্নভাবে অনানুষ্ঠানিক সুবিধাগুলি প্রয়োগ করতে পারে। "

এক কেয়ারগার্টের গল্প

লিওনা হরোউইজ, সিএলইউ, চেন্নাই, দালাল এবং নিউ ইয়র্কের পরামর্শক, ২5 বছর ধরে বীমা এবং আর্থিক পরিকল্পনায় কাজ করছে। তিনি হেলথলিনকে বলেছিলেন যে গত এক দশকে সামান্য পরিবর্তন হয়েছে।

বিজ্ঞাপনের বিজ্ঞাপন

"আমার ব্যবসায়ের মালিক এবং নিয়োগকর্তা আছে যারা কর্মীদের বাড়তি ফ্রিকোয়েন্সির সাথে সময় কাটায় এবং / অথবা বয়স্ক পরিবারের সদস্যদের চলমান যত্ন সহকারে কাজ করার সময় ভ্রান্ত হয়"। "অন্যদিকে, আমি প্রায় প্রতিদিনই ক্লায়েন্টদের সাথে কথা বলি যাদের বয়স্ক আত্মীয়দের তারা যত্ন নেওয়ার চেষ্টা করছে এবং এটি তাদের অসুস্থ আহ্বান করছে, তাড়াতাড়ি ছেড়ে চলে যাচ্ছে এবং সাধারণভাবে তাদের কাজ হিসাবে কাজ করতে পারছে না। । "999" নিউ ইয়র্কের একটি শিক্ষক ফিলিইস পিটার, যিনি "অ্যানথেথেড: একটি কেয়ারগিভার্স টেল" বইটি লিখেছিলেন, পাঁচটি আত্মীয়ের যত্ন নিয়েছিলেন, সবই ডিমেনশিয়া সহকারে।

আল্জ্হেইমারের মস্তিষ্ক কি কি? »

তার মা সহ, পিটার তিনটি aunts যারা তাদের নিজস্ব শিশুদের ছিল না যত্ন। যদিও তার ভাইবোন আছে, তবুও তার মত সন্তান নেই যেমন করে তারা করে। তিনি বলেন, "আমি সবচেয়ে বেশি উপলব্ধ ছিলাম," তিনি হেলথলিনকে বলেছিলেন। "আমার বস যখন যথেষ্ট ছিল তখন আমাকে যেতে দেওয়ার জন্য যথেষ্ট ছিল। কিন্তু এর মানে এই নয় যে আমি এটা তৈরি করতে পারিনি।"

তার বই, হাস্যকর এবং উত্তোলন যখন, একটি খুব কঠিন অভিজ্ঞতা থেকে আসে। দিন দিন তার আত্মীয়দের সাহায্য করার পর অনেক রাত অবধি কাজ করা একটি সহজ জীবন জন্য না। "তারপর আপনি বাড়িতে যান এবং 2 এ একটি কল পেতে হবে। মি। সে বলল, 'আমাদের এখানে আপনার চাচা আছে যারা রাস্তায় হাঁটছিলেন এবং জানেন না তিনি কে ছিলেন', তিনি বলেন।

বিজ্ঞাপনজ্ঞান

নিয়োগকর্তাদের কাছ থেকে কী প্রয়োজন

পিটার্স বলেছেন যে কর্মস্থলের পরিচর্যাগুলি উপলব্ধ সম্পদগুলি নেভিগেট করার জন্য সাহায্যের প্রয়োজন। একটি সংকট erupts আগে পরিবারের বয়স্কদের যত্ন প্রায় প্রথম কথা বলতে শুরু করতে হবে। এমনকি একটি কেয়ার সুবিধা খুঁজছেন, এটি যে আসে, একটি নিদারুণ প্রক্রিয়া হতে পারে, তিনি বলেন,.

জোডি গাস্টফেন, কেয়ারের জন্য সিনিয়র কেয়ার সার্ভিসের ভাইস প্রেসিডেন্ট। তিনি বলেন, ২013 সালে কেয়ারের কাছ থেকে একটি সিনিয়র কেয়ার বেনিফিট কেনার জন্য বেছে নেওয়া কোম্পানিগুলির সংখ্যাতে তিনি 50 শতাংশ বৃদ্ধি পেয়েছেন বলে জানান। কম। যত্নশীল। কোম্পানীর সাহায্যের জন্য কর্মচারীদেরকে সাহায্য করার জন্য, যত্ন প্রদানকারী সংস্থার তত্ত্বাবধানে যত্ন সহকারে কাউন্সেলিং-এর সাহায্যের জন্য পরিষেবাগুলির একটি অ্যারের অফার প্রদান করে।

ক্যাচ-সব কর্মচারী সহায়তা প্রোগ্রামগুলি যত্নবানদের জন্য এটি কাটবে না, গাস্টফিন হেলথলাইনকে বলে। "ইএপিগুলি কর্মচারী সুস্থতার সাথে সম্পর্কিত সব জিনিসপত্রের একটি ব্যাগ ব্যাগ ছিল: পদার্থ অপব্যবহার, মানসিক স্বাস্থ্য, শিশু যত্ন, বৃদ্ধ। তারা উর্ধ্বতন যত্ন প্রশিক্ষণ প্রদানকারী আছে না এবং কেউ এটি ব্যবহার করে শেষ পর্যন্ত। " সে বলেছিল.

বিজ্ঞাপন

ব্রাইট হরাইজনস নামক আরেকটি কোম্পানীও নিয়োগকর্তাদের বড় যত্ন সেবা প্রদান করে। তারা ব্যবসার একটি uptick আছে।

২013 এর ২5 সেরা আল্জ্হেইমারের ব্লগগুলি পড়ুন »

বিজ্ঞাপনজ্ঞান

কেয়ারের মতো কম, উজ্জ্বল হরাইজনস ব্যাক আপ সেবা হিসাবে পরিচিত যা প্রস্তাব। যদি কোনো কর্মীর কর্মচারীর বাবামায়ের জন্য কোনও জরুরী অবস্থা আসে, ব্রাইট হরাইজনস এটি পরিচালনা করতে নিখরচায় সাহায্যের ব্যবস্থা করবে। কর্মচারী, গড়, এই ধরনের যত্ন সাধারণত খরচ কম $ 6 ঘন্টা সহকারী সহ - দূরে পরিশোধ।

২011 সাল থেকে, এই সেবাটির দাবিতে কোম্পানির গড় 14 শতাংশ বার্ষিক বৃদ্ধি পেয়েছে। 500 টিরও বেশি কোম্পানি এটিতে সাবস্ক্রাইব করেছে, যেমন হোম ডেপুটসহ কয়েকটি ফরচুন 500 কোম্পানি

কিন্তু এই ধরনের সুবিধাগুলি অত্যন্ত বিরল। তার বেনিফিট 2013 জরিপ, SHRM রিপোর্ট যে শুধুমাত্র প্রায় 8 শতাংশ কোম্পানি পুরানো রেফারেল পরিষেবা প্রদান প্রায় 2 শতাংশ ব্যাক আপ সেবা অফার।

বিজ্ঞাপন

ডলারের ট্রিলিয়নস হারানো

বয়স্ক বাবা-মায়ের যত্ন নেওয়ার খরচ, নিয়োগকর্তা এবং যত্নশীল উভয়ের জন্যই বিরাট।

2006 সালে, যত্নশীলতার কারণে অনুপস্থিতির ফলে নিয়োগকর্তাদের $ 33 বিলিয়ন ডলারের বেশি ক্ষতি হয়, মেটাল লাইফের একটি গবেষণা অনুসারে। তাদের ২011 সালের জরিপে দেখা গেছে যে তাদের তত্ত্বাবধানে তিন ট্রিলিয়ন ডলার ক্ষতি হয়েছে, যারা যত্ন সহকারিতা সহ মোট আয়, অবসর এবং সামাজিক সুরক্ষা সুবিধাসহ 300 ডলারের গড় আয় অনুভব করে।

বিজ্ঞাপনজ্ঞান

ফার্মাসিটি গায়েন্টস ফিজার এবং জ্যানসন সাম্প্রতিক বছরগুলোতে রিএ্যাক্ট নামে পরিচিত একটি প্রোগ্রামকে সমর্থন করেছেন বা কেয়ারগিভারের সময়কে সম্মান করেন। একটি তত্ত্বাবধায়ক কর্মচারী চাহিদাগুলি আরও ভালভাবে বুঝতে কিভাবে দেশব্যাপী কোম্পানিগুলিতে ফ্রন্ট লাইন পরিচালকদের প্রশিক্ষণ প্রদান করে ReACT।

ReACT 30 টিরও বেশি কোম্পানি এবং অলাভজনক সংস্থার 10 মিলিয়নেরও বেশি কর্মচারীকে সেবা প্রদান করে।

ফিফার এ কর্পোরেট অ্যাফেয়ার্সের এক্সিকিউটিভ ভাইস প্রেসিডেন্ট স্যালি সুসমান বলেন, 65 বছর বয়সের আমেরিকানদের জনসংখ্যার ২050 থেকে 90 মিলিয়নের চেয়ে দ্বিগুণেরও বেশি হতে পারে। তিনি বলেন, "এটি সত্যিই একটি রূপালী সুনামি যা আমাদের সাথে মোকাবিলা করতে হবে"।

Susman বলেন যে ব্যক্তিরা অনেকগুলি প্রতিষ্ঠানের চেয়ে যত্নশীলতার বাস্তবতা জন্য প্রস্তুত অনেক ভাল। একজন তত্ত্বাবধায়ক কাজ করা কঠিন কাজকে কম না করে, অনেক লোকই "ব্যক্তিগতভাবে কাউকে দেখাশোনা করার সুযোগ করে দিয়েছে, কেবলমাত্র কেউই হাসপাতালে পাঠাচ্ছে না কিন্তু অন্য ব্যক্তির যত্ন নেওয়ার জন্য, আপনি যা করতে পারেন তা সবচেয়ে বেশি অর্থপূর্ণ এবং মানবিক অভিজ্ঞতা হতে পারে, " সে বলেছিল.

মস্তিষ্কে পরিবর্তন: 9 ধরণের ধরণ সম্পর্কে জানুন »

কেন হাস্যরস আবশ্যক

পিটার সম্মত হয়। তার বইতে তিনি হাস্যকর একটি সুস্থ ডোজ সঙ্গে ডিমেনশিয়া সঙ্গে কারো জন্য পরিচর্যা গুরুতরতা tempers।

তিনি একটি ঘটনার কথা স্মরণ করিয়ে দেন যখন তিনি ওয়াল্টারের উপর পরীক্ষা করতে গিয়েছিলেন, তার একজন একুশের স্বামী। তিনি তার শীট অধীনে চলমান একটি ঘা ড্রায়ার সঙ্গে তাকে ঘুমিয়ে দেখা। "আমি বললাম, 'চাকা ওয়াল্টার, তুমি কি করছ? 'তিনি বলেন,' আমি ঠান্ডা ছিল। '"999>" একা আগুন বিপদ মন মন খারাপ করা হয়, "তিনি বলেন।

পিটার বলেছেন যে তিনি তার বইয়ের বিক্রয় থেকে অ্যালজাইheimের গবেষণা প্রতিষ্ঠানগুলিকে সমস্ত আয় দান করছেন। "যখন আল্জ্হাইমার এর জন্য একটি প্রতিকার আছে, যত্নশীলদের জন্য একটি প্রতিকার হবে," তার আদর্শ

"হাস্যরস এই মাধ্যমে আপনি পেতে পেয়েছেন। সত্যই, তোমার আর কিছুই নেই, "সে বলল।" আপনি যা চান তা আপনি কাঁদতে পারেন, কিন্তু আপনি এখনও ডায়াপারটি পরিষ্কার করতে পারেন, এবং শীটগুলির মধ্য থেকে উষ্ণ শুকনো লাগান। "999> ডিমেনশিয়া এবং আল্জ্হেইমের মধ্যে পার্থক্য কি? »